Planejamento estratégico
Definimos metas trimestrais com indicadores mensuráveis. O plano inclui cenários de risco e cronograma de execução com responsáveis nomeados. Revisamos o progresso a cada 90 dias e ajustamos rotas quando os dados pedem.
Business Consulting que resolve problemas reais
Sua empresa enfrenta decisões difíceis todos os dias. Nós ajudamos a tomar as certas, com análise financeira, reestruturação operacional e planejamento que funciona na prática.
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O que fazemos
Serviços de consultoria
Cada projeto começa com um diagnóstico de 15 dias. Só depois dessa etapa apresentamos recomendações. Sem pacotes genéricos.
Diagnóstico financeiro
Analisamos fluxo de caixa, estrutura de custos e margens por produto ou unidade. O relatório final aponta onde o dinheiro vaza e quais linhas de receita merecem mais investimento. Prazo médio: 20 dias úteis para empresas com até 200 funcionários.
Otimização de processos
Mapeamos cada etapa operacional, identificamos gargalos e redesenhamos fluxos. Um varejista do Rio reduziu o tempo de atendimento ao cliente em 34% após a implementação do nosso modelo. Trabalhamos com equipes internas para garantir adoção real.
Reestruturação organizacional
Quando a empresa cresce e a estrutura não acompanha, surgem conflitos de responsabilidade e lentidão nas decisões. Redesenhamos organogramas, papéis e processos de governança. O trabalho inclui sessões com lideranças e um plano de transição de 60 a 120 dias.
Resultados recentes
O que mudou para nossos clientes
Indústria de alimentos, Niterói
Redução de 22% nos custos logísticos em seis meses. Renegociamos contratos com transportadoras e redesenhamos rotas de distribuição para o estado do Rio de Janeiro.
Rede de clínicas, Barra da Tijuca
Faturamento subiu 41% no primeiro ano após a revisão do modelo de precificação. Ajustamos tabelas por convênio e criamos pacotes para procedimentos eletivos.
Startup de tecnologia, Centro do Rio
Preparação completa para rodada Série A. Organizamos demonstrações financeiras, projeções de cinco anos e pitch deck. A empresa captou R$8 milhões em quatro meses.
Quem somos
Consultores com experiência operacional
A BizInnovate Advisors nasceu em 2018 com uma premissa simples: consultoria precisa gerar resultado, não relatórios bonitos que ninguém lê. Nosso time reúne profissionais que já ocuparam cargos de direção em empresas de médio e grande porte nos setores de varejo, saúde, tecnologia e manufatura.
Trabalhamos com contratos de escopo fechado. Você sabe exatamente o que será entregue, em quanto tempo e por qual valor antes de assinar qualquer coisa. Sem surpresas na fatura.
Nosso escritório fica no centro do Rio de Janeiro, mas atendemos clientes em todo o Sudeste. Projetos de até 90 dias podem ser conduzidos de forma remota com visitas presenciais quinzenais.
Perguntas frequentes
Dúvidas comuns
Depende do escopo. Um diagnóstico financeiro leva de 15 a 20 dias úteis. Projetos de reestruturação organizacional duram entre 3 e 5 meses. Sempre definimos prazos antes de iniciar.
Nosso foco são empresas com faturamento anual entre R$5 milhões e R$200 milhões. Para negócios menores, oferecemos workshops pontuais de planejamento estratégico.
Trabalhamos com valor fixo por projeto, definido após o diagnóstico inicial. Não cobramos por hora. O pagamento é dividido em parcelas atreladas a entregas específicas.
Não. A reunião inicial de 45 minutos é gratuita. Nela, entendemos o cenário da empresa e avaliamos se faz sentido trabalharmos juntos. Sem compromisso.
Sim, sempre. Antes de qualquer troca de informação financeira ou operacional, formalizamos um NDA. Isso é padrão em todos os nossos contratos.
Contato
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